Ҳамкориҳои монеаҳо дар доираи созмонҳои созмон

Муносибатҳои пинҳонӣ ва рафтори пинҳонӣ ҳамкорӣ кардан мумкин аст

Оё шумо боварӣ доред, ки мо бояд дар вақти зарурӣ ё бо хоҳиши бештар кор кардан якҷоя ҳамкорӣ кунем? Дар китоби Morten T. Hansen, ҳамкорӣ , ӯ чор монеаҳои мушаххасеро ишғол мекунад, ки ҳатто метавонанд ҳамкории худро дар саросари созмонҳои ғайридавлатӣ барои беҳтар намудани натиҷаҳо пешгирӣ намоянд.

Хеленсен дар соҳаи идоракунии маъмул табдил ёфтааст ва ҳоло дар профессори Донишгоҳи миллии UC Berkeley иттилоъ дорад.

То он даме, ки ояндаи ҳамкорӣ ба натиҷаҳои назаррас ноил мегардад, пас чаро чаро ҳамкорӣ намекунед? Яке аз пешгӯиҳои асосӣ, ва аксар вақт ноқис аст, ки оё одамон омодаанд. Муносибати монеаҳое, ки Хансен дар тадқиқоти худ пайдо кард, аз ҷумла, тағйирёбии муносибатҳои рафтор ва муносибатҳо метавонанд ба шумо ғизои ғизоро пешниҳод кунанд. Муҳимтар аз ҳама, муайян кардани монеаҳои ҳамкорӣ метавонанд қадамҳои минбаъдаро барои шумо ё гурӯҳи шумо пешрафт намоянд.

Ногуфта намонад, ки дар ин ҷо монеа вуҷуд надорад: на хоҳиши ба дигарон мондан

Мушкилоти ғайричашмдошт инъикос намеёбанд - ин эҳтимолан аз маҳдудиятҳои motive, вақте ки одамон намехоҳанд, ки ба дигарон дастрас бошанд. Вақте ки он ҳисоб мекунад, чӣ мешавад? Чуноне ки Ҳансен дар бораи ин монеа қайд мекунад, муошират одатан дар дохили гурӯҳ мемонад ва одамон манфиатҳои худро ҳимоя мекунанд. Оё ягон бор шумо чунин вазъро дидаед? Мумкин аст, ки ғолибият ба даст орад.

Нобаробарии вазъият ва худпешбарӣ муносибати дигарест, ки ин гуна монеа ба миён меорад. Одамон, ки ба худ эътимод доранд, эҳсос мекунанд, ки мо бояд проблемаҳои худро ҳал кунем, ба ҷои берун аз гурӯҳ. Баъзан тарсу ҳарос метавонад моро танҳо барои тарсондан ба сифати заиф ҳис кунад. Эзоҳ, "Ман намедонам" - ин изҳороти пурқудрат аст. Барои ҳамин, чаро дигарон ба шумо кӯмак намекунанд, ки ба шумо ҷавоби мусбӣ диҳанд.

Бартараф кардани монеаҳо: Набудани кӯмаки бебаҳо

Зарурати монеаӣ ба одамоне, ки метавонанд сабабҳои гуногунро нигоҳ доранд ё не, ҳамкорӣ кунанд. Муносибатҳои рақобатӣ байни бахшҳо аз болои иҷрои вазифаҳо ё моликияти натиҷаҳо маҳдуд карда мешаванд. Дар ҳолате, ки як корманди дигар метавонад фарқ кунад, аммо гуфт, "Ҳа, шумо намефаҳмидед" - ин намунаи пурборкунӣ аст.

Илова бар ин, одамон аз он ки маълумотро мубодила мекунанд, ё аз он дарк карда мешавад, ки ҳамкорӣ дар муддати хеле зиёд мегирад. Мушкилоти энергетикӣ дар созмонҳо то он даме, ки роҳбарият метавонад ба боварӣ такя кунад.

Вақте ки шумо танҳо барои кори худ мукофот медиҳед, на барои кӯмак ба дигарон, ин ба киштзорҳо меорад. Барои бартараф намудани зарф, дастаи даста, ба монанди баскетбол, намунаи хуб барои нишон додани аҳамияти эътироф кардани бозигарон барои кӯмаки онҳо ва на танҳо нуқтаҳои онҳо бевосита ба даст оварданд.

Натиҷаи ҷустуҷӯ: Натиҷа надоред, ки шумо ҷустуҷӯ кунед

Ҳадафи ҷустуҷӯ вуҷуд дорад, вақте ки ҳалли онҳо дар дохили ташкилотҳо ва одамон пайдо нашудани иттилоот ё одамоне, ки метавонанд ба онҳо кӯмак расонанд. Ғайр аз ин, иттилооти зиёд метавонад инчунин дар ҷустуҷӯи кор дар корхона монеа шавад. Дар чунин ширкатҳои бузург, ки захираҳо дар саросари соҳаҳо ва бахшҳо ва минтақаҳои ҷуғрофӣ паҳн мешаванд, ҷустуҷӯ низ аз сабаби набудани шабакаҳои кофӣ барои пайвастани одамон мебошад.

Мувофиқи Ҳанс ва дигар таҳқиқотҳо, одамон аз нуқтаи назари ҷисмонӣ наздиктаранд. Бо вуҷуди ин, ақл ҳамчун стратегияҳои корпоративии корпоративӣ ва технологияҳо барои пайваст кардани одамон дар саросари ҷуғрофӣ табдил ёфтани иттилоот ва захираҳо беҳтар мегардад.

Одамон ба кор дар ҷаҳони виртуалӣ дастгоҳҳои якҷоя ва вебсайтҳои корбурдии браузерро барои кор дар ҳар ҷо, ҳар вақт кор мекунанд. Дар айни замон, одамон ба муоширати рӯимизӣ ниёз доранд, оё он шахс ё шахсоне, ки системаҳои коммуникатсионии садо ва видео доранд, метавонанд алоқаи функсионалии беҳтарин чизи дигарро ба даст оранд.

Бартарафкунии интиқол: Нобуд нест, ки бо одамони шумо кор кунад

Вақте ки одамон намедонанд, ки чӣ тавр якҷоя кор кардан душвор аст. Масалан, ҳаҷми донишҳо дар бораи китобхонаҳо ё кодекси компютерӣ, ки аксар вақт донишҳои содиркунанда ё ҳатто маҳсулот ё хизматрасонӣ «know-how» -ро доранд, ки ба устод таҷриба мекунанд, метавонанд ба дигарон гузоранд.

Дар баъзе ҳолатҳо, одамон якҷоя хуб кор мекунанд, аз он ҷумла музокира, олимон ва дастаҳои варзишӣ. Элементҳои байни фарҳанг ва кооперативҳои муштарак, ки муносибатҳои кории наздик доранд, боварӣ, эҳтиром ва дӯстӣ доранд.