Саволи: Кадом стратегияҳо бояд корхонае, ки бо мақсади таъмини ҳимояи додаҳо қабул карда мешаванд, бояд чӣ кор кунанд?
Ҳолатҳои охирин дар соҳаи корхона саволҳои хеле муҳимро ба хотир меоранд. Чӣ гуна дар ҳақиқат таъмини амният аст? Сиёсати амниятӣ, ки ширкатҳо бояд барои таъмини амнияти иттилоотӣ чӣ кор кунанд? То чӣ андоза бехатарии планшетҳои шахсӣ ва дигар дастгоҳҳои мобилӣ дар бахши корпоративӣ маҳдуд аст? Муҳимтар аз ҳама, чӣ гуна стратегияи ҳифзи иттилоотии соҳаи кишоварзӣ бояд қабул карда шавад?
Ҷавоб:
Қисмати асосии ҳамаи ин саволҳо, ки шумо мебинед, масъалаи марбут ба амнияти мобилӣ дар бахши корхона мебошад. Ин барои ҳар як ширкат хеле муҳим аст, ки стратегияи ҳифзи самарабахши маълумотро ба роҳ монанд , то ки маълумоти махфӣ нисбати он ширкат дошта бошем. Бо дарназардошти аҳамияти ин бехатарии кор дар корхона, мо ба шумо як бахши Саволот оид ба стратегияҳои ҳифзи иттилоот, ки бахши он бояд риоя карда шавад, биёварад.
Чаро Стратегияи ҳифзи иттилоот муҳим аст?
Муҳимтар аз ҳама, стратегияи ҳифзи иттилооти самаранок бо талаботи шахсии корпоративӣ, ки қонун пешбинӣ кардааст, мувофиқат мекунад. Сабаби дигар ин аст, ки сиёсати нигоҳдории самараноки маълумот дар бораи ҳифзи иттилоот кӯмак мекунад, ки ширкат тамоми равандҳои маълумот, моликияти зеҳнӣ ва ғайра ба анҷом мерасонад; Ҳамин тариқ, инчунин кӯмак намудан ба стратегияи амнияти фарогирӣ барои ҳамин.
Ҳамаи намудҳои маълумоти ширкат бояд дар ин раванд, аз ҷумла моликияти зеҳнии моликият, ба монанди патентҳо, тамғаҳои молӣ ва дигар ҳуқуқи муаллиф бошанд; ҳамчун равандҳои амалиёт, рамзҳои манбаъ, дастурҳои истифодабарӣ, нақшаҳо, ҳисоботҳо ва монанди инҳо. Гарчанде ки равандҳои охирин ба таври воқеӣ ҳамчун моликияти зеҳнӣ ҳисоб намешаванд, талафоти онҳо ба таври ҷиддӣ ба тиҷорат ва эътибори ширкат дар маҷмӯъ зарар мерасонад.
Аз ин рӯ, стратегияҳо барои ҳифзи маълумот бояд ҳам маълумотҳои коркард ва ҳам ашёи хомро баррасӣ кунанд.
Чӣ тавр аз ин Стратегия сар карда метавонад?
Дар корхона якчанд воҳидҳо мавҷуданд, ки идоракунии файлҳо ва иттилооти ҳассосро дар бар мегиранд.
- Шӯъбаи IT, масалан, ҳамаи файлҳо ва маълумотеро, ки тавассути сервери ширкат мегузарад, идора мекунад. Ин бахш метавонад нигоҳ доштани дороии маълумотро, инчунин стратегияҳои амниятиро барои ҳамин гуна амалиёт таъмин намояд.
- Шӯъбаи ҳуқуқӣ метавонад қонунҳои ширкатро дар бораи истифодаи ин файлҳо ва дигар маълумоти расмӣ расонад. Ин қисм одатан як сиёсатгузории амниятӣ таъсис ва идора мешавад.
- Шӯъбаи кадрҳо метавонад бо шӯъбаи ҳуқуқӣ дар рафти тафтишоти кормандон ва нигоҳ доштани маълумоти шахсии шахсии худ дар тамос бошад.
- Оё маслиҳатҳо имкон медиҳанд, ки дар корхона истифода шаванд?
Кадом чораҳои дигар бояд соҳибкор бошанд?
Илова бар ин, ташкил ва нигоҳдории сиёсати амният , корхона инчунин бояд тамоми иттилооти дастрасро ба таври самаранок идора кунад. Инҳо инҳоянд:
- Сиёсати дуруст ва муфассали сиёсат барои ҳама гуна корхона ҳатмист. Кормандон бояд аз ҳамаи принсипҳо ва қоидаҳои дохилшавӣ дар сиёсат огоҳ бошанд, то онҳо фаҳманд, ки кадом намуди маълумотҳо метавонанд дастрас бошанд ва дастрас бошанд; ва маълумоте, ки онҳо метавонанд ба дигарон ва берун аз он метавонанд берун аз ширкат ширкат варзанд. Ин ширкатҳо барои таҳия намудани сиёсати амнияти бехатарӣ ва махфияти он барои манфиати кормандони худ хеле дилхоҳ аст.
- Ҳамаи қисмҳои маълумот ва дигар иттилоот бояд мутобиқи сатҳи ҳассосияти онҳо тасниф карда шаванд. Дар назар аст, ки аксарияти ширкатҳо танҳо ба он чизе, ки онҳо ҳамчун маълумоти махфӣ баррасӣ мешаванд, афзалият медиҳанд. Бисёр вақт, маълумотҳое, ки онҳо ҳамчун муҳимтар аз ҳад эҳсос мекунанд, комилан нодуруст ҳисобида мешаванд, ва ин ки алоқаи заиф барои сӯхтани иттилооти имконпазир фароҳам меорад.
- Ҳамаи маълумотҳо ва маълумотҳо бояд то ҳадди имкон ҳамоҳанг шаванд, то ки имконияти яке аз қисмҳои додашударо бартараф созанд, то ин ки стратегияи бехатарии ширкатро халалдор кунанд. Ҳамаи маълумотҳоро гирифта ва онро ҳамчун як тасвири калон мебинед, ки имконияти як ададии пойгоҳи додашударо коҳиш медиҳад.
- Ин хеле муҳим аст, ки ҳамаи системаҳои амнияти иттилоотӣ мунтазам навсозӣ шаванд, то ки корхона ҳамеша таҳдидҳои бехатарии навро омода кунад. Гарчанде, ки ҳамеша кафолати бехатарии корпоративиро кафолат дода наметавонад, ширкат метавонад барои таъмини бехатарии ҳадди аққал тавассути нигоҳ доштани системаҳои замонавии амнияти иттилоотӣ маълумот диҳад.
- Сиёсати дастгоҳҳои зангзада: Тарзи беҳтарин
Хулоса
Мо дар як давлати абарақудрат зиндагӣ мекунем, ки дар он маълумоти қоидаҳо аз ҳама болотар аст. Аз ин рӯ, таҳияи стратегияи ҳифзи самараноки маълумот барои ҳар як корхона ҳатмист. Ин стратегияи ҳифзи иттилоот бояд боэътимод бошад, бо назардошти ҳамаи ҷанбаҳои раванди маълумотҳои ширкат, равандҳои маъмурӣ ва ғайра; дар ҳоле ки доимо нигоҳубин ва навсозии воситаҳои дастрасро дар ҳамон вақт нигоҳ медорад.