Мушоҳидаҳо барои муҳофизат ва тарғиботи профилҳои шахсӣ ва касбӣ
Рушди афзояндаи шабакаҳои иҷтимоии Facebook, Twitter ва LinkedIn барои мақсадҳои шахсии одамоне, ки мехоҳанд воситаҳои ахбори омиро барои ҳам шахсӣ истифода баранд (бо оила ва дӯстон) ва мутахассисон (шабака бо ҳамкорон) истифода баранд. Оё шумо ба ҳар як ин шабакаҳо профилҳои шахсӣ ва тиҷоратиро ҷудо кардаед? Ё шумо бояд як ҳисобро истифода баред, ки ҳам тасвири "бренди касбӣ" ва ҳаёти шахсии шумо ҳамроҳ шавед? Чӣ тавр шумо бояд ин шабакаҳои иҷтимоӣ аз мақсадҳои худ ва таслими худ бо омезиши тиҷорат ва маълумоти шахсӣ вобаста бошанд. Муҳимтар аз ҳама он аст, ки ҳатто агар шумо онлайнҳои алоҳидаи шахсӣ ва касбӣ дошта бошед, ягон иттилооте, ки шумо дар Интернет мубодила мекунед, мумкин аст барои ҷамъият ё дастрасӣ ба дигарон дастрас бошад.
ВАО иҷтимоӣ: Масъалаҳои муҳим (ё ки он?)
Масъалаи махфият дар шабакаи иҷтимоии он гарм аст. Баъзе одамон, ба монанди Facebook CEO Mark Zuckerberg, боварӣ доранд, ки махфияти онлайн як консепсияи анъанавӣ аст. Дигарон, масалан, мушовир оид ба мушоҳидаи Интернет Калия Хэмлин изҳор доштааст, ки вақте шабакаҳои иҷтимоӣ мисли Facebook Facebook қоидаҳои махфияти худро барои мубодилаи иттилооти шумо бо ҷонибҳои 3-юм аз ҷониби худ танзим мекунанд, ин вайрон кардани шартномаи иҷораи хидмат бо истифодабарандагони он мебошад.
Ҳатто ҷонибҳои баҳс дар бораи шумо, дар бораи он, ки чӣ гуна мӯҳтавои ногузиреро, ки ҳама чизро дар сайти ҳама чиз ҳарф мезанед, муҳим аст. Беҳтарин чизи он аст, ки танҳо он чизеро, ки шумо навиштан ё пешкаш кардан ё шарҳ додан ба онлайн хоҳед ёфт, ки онро касе ба назар мегирад, ки метавонад онро бо ягон каси дигар (ихтиёрӣ ё беасос) гузорад. Ин маълумотро бо ин мубодила кунед. Ба ибораи дигар, дар ягон веб чизе, ки шумо дар назди роҳбари худ ё модаратон гуфта наметавонед, фиристед. Ин махсусан барои ҳама чизи ғайриқонунӣ бар зидди сиёсати корпоративӣ, ё ин ки танҳо дар айни замон 12 нафар одамоне, ки пас аз вебсайти кӯҳнашуда ба ҷойҳои корношоям, ҷоизаҳо ва ё озодиро аз даст медиҳанд, меравад.)
Пеш аз истифодаи сайтҳои шабакавии иҷтимоӣ барои пайваст шудан ба ҳамшираҳои корӣ ё ёфтани ҷои кор тавассути истифодаи воситаҳои ахбори омма, таҳрир кардани маълумоти профилҳои худ барои боварӣ ҳосил кунед, ки танҳо маълумоте, ки шумо мехоҳед иброз доред, корманди шумо, корҷӯён, мизоҷон, коргарон ва корфармоёни имконпазир барои дидан ... чунки Интернет ҳеҷ гоҳ фаромӯш намекунад). Ҳамчунин танзимоти махфияти худро дар Facebook , LinkedIn ва дигар шабакаҳои иҷтимоӣ баррасӣ кунед. Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо бо иттилооте, ки бевосита дар бораи шумо дар Интернет мубодила шудааст, боварӣ доред.
Идоракунии хусусиятҳои иҷтимоии шумо: Яке аз профил ё Шартҳои касбӣ ва касбӣ
Ман намехоҳам, ки шуморо ба тарс диҳед. Воситаҳои ахбори омма барои бунёд ва нигоҳ доштани муносибатҳои онлайн ва мубодилаи иттилоот ва дарёфти иттилооте, ки шумо наметавонед ба ҷои дигар дастрас кунед. Барои мутахассисон, шабакаҳои иҷтимоӣ метавонанд ба шумо дар лидерҳо дар соҳаи худ пайваст шаванд, инчунин ҳамкорони дар офис; шумо инчунин метавонед фикру ақидаи худро дар мавзӯъҳои мухталиф овезонед ва ба ахбороти охирин тавассути ҳамроҳ шудан ба сӯҳбат дар Twitter ва дигар шабакаҳои иҷтимоии худ тавсия дода шавад.
Агар шумо хоҳед, ки аз истифодаи интерактивии шабакаи иҷтимоӣ барои сабабҳои касбӣ ва шахсӣ истифода баред, шумо якчанд имконот доред. Шумо метавонед истифода бурд кунед: як профили ҳам барои бизнес ва ҳам шахсони иҷтимоӣ, ҳисобҳои алоҳидаи шахсӣ ва касбӣ дар ҳар як шабакаи иҷтимоӣ, ё баъзе хизматрасониҳо барои истифодаи шахсӣ ва баъзе бизнес. Барои фаҳмидани ҳар яке аз ин вариантҳо ва маслиҳатҳо оид ба дарёфти мувозинати кор бо ҳаёт ва воситаҳои ахбори омма.
Стратегияи Шабакаи иҷтимоӣ # 1: Истифодаи як профили ҳамаи шабакаҳои иҷтимоӣ
Дар ин намуна шумо танҳо як ҳисоб ё профилро хоҳед дошт, гуфт, Facebook (ва дигаре дар Twitter ва ғайра). Вақте ки шумо ҳолати худро нав мекунед, дӯстони навро илова кунед, ё монанди "саҳифаҳои нав, ин маълумот ба ҳам дӯстон ва ҳам алоқаҳои касбӣ намоён хоҳад шуд. Шумо метавонед дар бораи чизе чизе нависед - аз шахсияти шахсӣ (сагам танҳо бистари ман нест), ба чизи бештаре ба кори худ машғул шавед (касе медонад, ки чӣ гуна ба таври онлайн нишон дода мешавад, ки PowerPoint нишон дода шудааст?).
Тарафдор :
- Симпозиум; усули осон барои истифода
- Шиносоии хуби интернетӣ
- Ҳамаи тамосҳои худро якҷоя кунед
Эзоҳ :
- Агар шумо аккаунти шахсии шахсӣ дошта бошед, пас аз он ки шумо одатан одатан ба шумо нигоҳ дошта метавонед, шояд бештар нигоҳ дошта шавад
- Шумо бояд эҳтиёт шавед - алоқаҳои касбии шумо шояд дар бораи хоҷагиҳои виртуалии Facebook ва дӯстони шумо дар бораи ҷузъиёти конфронсе, ки шумо дар он иштирок мекунед, ғамхорӣ намекунед
Яке аз роҳҳое, ки паёмҳои мушаххас ё мувофиқро барои гурӯҳҳои мухталиф муайян мекунанд, барои филтрҳо барои алоқаҳои худ насб карда мешаванд, то шумо онро ҳангоми интишори он, ки паёми худро бинед, интихоб кунед.
Стратегияи шабакаи иҷтимоӣ # 2: Истифодабарии профилҳои шахсӣ ва касбӣ
Ҳисоби ҳисоби алоҳидаи корӣ ва дигар барои истифодаи шахсӣ дар ҳар як шабакаи иҷтимоии шабака. Вақте, ки шумо дар бораи кор дар бораи паёмҳо пазиред, ба ҳисоби касбии худ ворид шавед ва баръакс барои шабакаи шахсии шахсӣ.
Тарафдор :
- Ҳудуди кор ва зиндагӣ карданро кӯмак мекунад
- Бештар аз тарсони ҳамшираҳои худ ё сарвари шумо, ки шумо маълумоти муфассалро, ки шумо намехоҳед, мубодила кунед, пас шумо метавонед бештар ҳавасманд бошед (нигоҳ доштани огоҳии пештараи пешакӣ, аз он ҷумла, ки маълумоти шахсӣ дар ахбороти иҷтимоӣ вуҷуд надорад)
- Паёмҳо аз алоқаҳо бештар ба намуди суратҳисоб дахл доранд (яъне, шумо аксар вақт паёмҳои кории алоқамандро дар ҳисоби касбӣ мебинед)
Эзоҳ :
- Метавонад барои нигоҳ доштани ҳаяҷоновар - шумо бояд боварӣ ҳосил кунед, ки шумо пеш аз фиристодани ҳисоб ба ҳисоби дуруст ворид мешавед
- Муштарӣ барои дидан ё мубодилаи навсозӣ дар ҳама мухотибон. Ҳалли мушкилот: Баъзе барномаҳои монанди TweetDeck ин мушкилотро бо роҳи ба шумо имкон додани фиристодани ҳисоб аз якчанд ҳисоб дар шабакаҳои гуногун (Facebook, Twitter, LinkedIn). Шумо то ҳол ҳушдор додаед, ки дар кадом профилҳо шумо ба фиристодани / фиристодани он
Стратегияи шабакаи иҷтимоӣ # 3: Истифодаи хизматрасониҳои алоҳидаи иҷтимоӣ барои мақсадҳои гуногун
Баъзе одамон Facebook-ро барои истифодаи шахсӣ истифода мебаранд, аммо LinkedIn ё дигар шабакаҳои иҷтимоии касбиро барои истифодаи кор истифода мебаранд. Facebook, бо бозиҳои худ, тӯҳфаҳои виртуалӣ ва барномаҳои дигари шавқовар, вале distracting метавонанд бештар барои иҷтимоии умумӣ мувофиқ бошанд. LinkedIn, аз он ҷумла, бештари диққати касбӣ бо гурӯҳҳои шабакавӣ барои соҳаҳои мухталиф ва ширкатҳо дорад. Twitter одатан барои ҳар ду мақсад истифода мешавад.
Тарафдор :
- Ҳамин тариқ, дар баробари ҳар як шабака нигоҳ доштани ҳисобҳои шахсӣ ва касбӣ, вале каме пасттар аст. Вақте ки шумо дар Facebook ҳастед, шумо дар бораи ҳаёти худ нависед. Вақте ки шумо дар LinkedIn, шумо метавонед ҳама бизнеси.
Эзоҳ :
- Бештар барои мубодила ё дидани навсозӣ дар ҳамаи мухотибонатон. Бо вуҷуди ин, шумо метавонед барномаҳоеро истифода баред, ки якчанд ҳисобро муттаҳид созед.
Кадом стратегияи иҷтимоӣ бояд истифода баред?
Агар шумо хоҳед, ки усули соддатар ва шумо дар бораи ҳамгироӣ ва шахсиятҳои шахсӣ фикр накунед, танҳо як профили худро дар Facebook, Twitter, LinkedIn ва / ё дигар шабакаҳои иҷтимоӣ истифода баред. Бисёриҳо блоги касбӣ (масалан, Хезер Армстронг, маъруфанд, баъд аз навиштани маводҳои хеле босамари корӣ дар блоги шахсии худ, Анил Даш, Ҷейсон Коттк ва дигарон) шинохта шуданд, зеро онҳо қувват, аксаран ошкор, онлайнҳо, "як ҳисси ҳам ҳарду ва ҳам ҳаёти мутахассисони онҳо. Шумо метавонед васоити ахбори омма барои инкишоф додани чунин намуди шахсияти онлайнӣ истифода баред.
Агар шумо хоҳед, ки кори худро ва зиндагии шахсии худро нигоҳ доред, ҳарчанд ҳисобҳои гуногун ё шабакаҳои гуногунро барои мақсадҳои гуногун истифода баред. Ин метавонад мураккабтар бошад, вале метавонад барои мувозинати кор ва зиндаги беҳтартар бошад.
Стратегияи дигар барои нигоҳ доштани мувозинати кору зиндагӣ бо шабакаи иҷтимои:
- Вақте ки шумо мақсадҳои худро истифода мекунед, алоҳида метавонед, дар як вақт ҷудо кунед: Дар давоми рӯз, масалан, танҳо навсозиҳои касбӣ ё кори вобаста ба кори ба шумо кӯмак карданро ба кори худ нигоҳ доред.
- Дар хотир доред, ки пайвастан ё сабт кардани мунтазам ва бо одамоне, ки ҳам дар ҷаҳони шахсӣ ва ҳам касбӣ машғуланд, муносибат намекунанд.