14 Январ 2015
Танҳо то охири соли 2014, Tim Cook, ширкати Apple ва Ginny Rometty аз IBM як барномаи муштаракро ба вуҷуд овард, ки ба ҳамгироии маҳсулоти мобилии Apple бо нармафзори IBM ва сипас онро ба корхона табдил дод. IBM ният дорад, ки барномаҳоеро, ки махсусан барои iPhones ва iPads офарида шуда буданд, ва корбарони корпоративиро ба нақша гиранд. Apple акнун дертар онро равшан намуд, ки он ба бахши корпоративӣ дар роҳи васеъ ворид карда мешавад. Ҳамаи тавсияҳои охирини он, аз ҷумла iOS 8 ва iPhone-и охирин , ба он ишора мекунанд. Ин иқдом низ ба IBM низ фоида меорад, зеро он ба ширкат ҳамчун контентҳои ҷиддӣ дар соҳаи саноат кӯмак мерасонад. Иттиҳоди иттифоқҳо мумкин аст, ки баъзе ширкатҳои дигар хеле душвор бошанд, эҳтимолияти он то ҳадде, ки маъруфияти онҳоро боло мебардорад.
Пас, кӣ ба ҳама чиз фоида меорад ва кӣ метавонад афтад? Дар ин вазифа, мо таъсири муассири IBM-IBM-ро оид ба боқимондаи озмун таҳлил мекунем.
Google Android
Ин эъломия дар як вақт, вақте ки таҷҳизоти Android, хусусан, Android Wear , ба маърази афзоиш шурӯъ намуд ва вақте ки ба назар мерасад, ки бозор барои истифодаи зарфҳои корпоративӣ дар корхона рӯ ба афзоиш меорад. Албатта, ҳақиқат ин аст, ки бисёре аз истифодабарандагон Android-ро ҳамчун "воқеияти тиҷоратӣ" медонанд. Бо вуҷуди ин, агар Apple ва IBM идора карда тавонанд, ки дараҷаи мақсадноки муваффақият дар соҳаи саноатро идора кунанд, эҳтимоли зиёд аст, ки Android метавонад дар ояндаи наздик ба кор дар корхона табдил ёбад.
- Apple ва Google дар Enterprise
Samsung
Samsung метавонад аз Google бузургтар бошад, хусусан, он якчанд дастгоҳҳои Android-ро низ дорад. Apple ҳамеша рақиби асосии Samsung буд, ки ҳам дар сатҳи баланди маъруфият дар бозор ва ҳам ширкатҳо навъҳои гуногуни смартфонҳо ва планшетҳоро истеҳсол мекунанд. Samsung кӯшиш кардааст, ки бо ҷаҳони корпоративӣ бо ҳалли амнияти ИНОТ ва идоракунии дастгоҳ ба кор андохта шавад. Акнун, он рақобат бештар аз Apple рӯбарӯ хоҳад шуд - он намоиш медиҳад, ки агар ширкат метавонад қобилияти рақобати кофии рақобатро ба 2 гайри пешниҳод кунад.
- Ҳалли проблемаҳои EMM: Тарзи беҳтарин
Microsoft
Microsoft аллакай дар платформаи хуби корпоративӣ қарор дорад. Аз ин рӯ, ин корхонаи муштарак набояд интизори он дар роҳи бузург бошад. Бо вуҷуди ин, дастаи мобилии он метавонад ба фишори муштараки Apple ва IBM бирасад. Шабакаи Surface то имрӯз аз ҷониби бахши тиҷоратии Microsoft умеди калонтарин дорад. Тақвим аз бознигарии хуб истифода мебарад ва ҳоло, ширкат ин хати маҳсулотро дар корхона пешбарӣ мекунад. Вақте ки IBM оғоз кардани iPad-ро ба ҷои кор оғоз мекунад, эҳтимоли зиёд аст, ки Microsoft метавонад бо нақшаҳои худро барои Surface хато кунад.
Ширкатҳои оғозёфта
Ширкатҳои хурдтарини ҷаҳонӣ аз ҷониби иттиҳодияи нави Apple-IBM аз ҳама бадтар хоҳад шуд. Гарчанде ки ширкатҳои бузургтарини ҳолат то ҳол зинда мондан ва инкишоф меёбанд, ин муассисаҳои навтарини технологии муосир хоҳанд буд, ки ҳатто дар бозори мобилӣ вайрон мешаванд.
себ
Apple метавонад эҳтимолан дар ин корхонаи муштарак ғолиб барояд. Дар ҳоле ки он метавонад қобилияти боэътимоди ба охирин ва ҳатто ҳатто ояндаи iPhone ва iPad-ро баланд бардорад, он ҳамчунин аз нармафзори корпоративӣ, ки хусусан IBM-ро истеҳсол мекунад, муфид хоҳад буд. Apple ҳамеша дастгирӣ ва пуштибонии сахтафзори худфиребии худро дорад. Ин дар якҷоягӣ бо AppleCare барои Enterprise ба кӯмаки геофизикӣ кӯмак мекунад.
Корпоратсия
Бахши корпоративӣ метавонад дар ин охирини Apple-IBM дар бузургтарин баҳрабаранда бошад. Ин, дар навбати худ, метавонад ба инкишоф ва эволютсияи BYOD ва ҳатто WYOD, ба ин васила ба бозори идоракунии дастгоҳҳои мобилӣ низ такя кунад. Дар ҳар сурат, имконияти истифодаи iPads, ки нармафзори IBM-ро пешниҳод мекунанд, бешубҳа ба ширкатҳои фермерӣ пешбарӣ карда, дар доираи муташаккилии худ ҷобаҷогузорӣ мекунанд. Ин ба як чизи бузург барои тамоми соҳаҳои корпоративӣ хоҳад буд.
Шарикии IBM-IBM: Таъсири корхона