5 Стратегияҳои умумӣ, ки аз ҷониби муҳандисони иҷтимоӣ кор мекунанд

Техникаҳо Инженерони иҷтимоӣ барои истифодабарӣ ба амнияти ҷамъиятӣ истифода мешаванд

Биноҳои иҷтимоӣ, дар ҳоле, ки ҳамеша дар як ва ё дигар мавқеи ҷойгиршавӣ қарор дорад, аллакай бозгашти ҷиддии ҷиддӣ ба бор овардааст, ки ба паҳн намудани маълумоти корпоративии ҳассос оварда мерасонад, ки ин ба шахсони воқеӣ ва ширкатҳо осебпазирӣ ба ҳамлаҳои зӯроварӣ, зараровар ва умуман вайрон кардани амнияти корпоративӣ ва махфият мебошад. Мақсади асосии инженерии иҷтимоӣ ин системаро ба система интиқол додан; Паролҳо ва / ё маълумоти махфии ширкатро дуздидаанд ва зарароварро насб кунанд; бо мақсади ноил шудан ба обрӯю эътибори ширкат ё фоида аз ҳисоби ин усулҳои ғайриқонунӣ истифода баранд. Дар зер қайд карда шудааст, баъзе стратегияҳои умумӣ аз ҷониби муҳандисони иҷтимоие, ки вазифаи худро иҷро мекунанд ....

  • Иншооти иҷтимоӣ ва чӣ гуна корхонаҳо бояд дар бораи он маълумот диҳанд?
  • 01 05

    Саволи эътимод

    Image © SecuringTheHuman.org.

    Аввалин ва аввалин методи муҳандисии иҷтимоие, ки ба қурбонии ӯ боварӣ дорад, боварӣ дорад. Барои иҷро кардани ин вазифа, ӯ метавонад ҳамчун корманди ҳамимон, коргари пештара ва ё берун аз салоҳияти боэътимод ба даст орад. Пас аз он, ки мақсадашро таъйин мекунад, ӯ дар бораи телефон, почтаи электронӣ ё ҳатто тавассути шабакаҳои иҷтимоӣ ё тиҷоратӣ тамос мегирад. Ӯ эҳтимолан кӯшиш мекунад, ки ба осеби ҷабрдидагонаш бо услуби беҳтарин ва ноустувор табдил ёбад.

    Агар дар сурати ба таври мустақим ба зӯроварӣ муяссар нашавад, муҳандисони иҷтимоӣ пас аз якчанд воситае, ки ӯро ба шахси мушаххас пайваст карда метавонанд, интихоб мекунад. Ин маънои онро дорад, ки ширкатҳо бояд ҳамеша дар ҳифз нигоҳ дошта шаванд ва ҳамаи кормандони худро барои ҳадаф ва вазифаҳои ҷиноӣ баланд бардоранд.

    02 05

    Дар забони англисӣ гап мезанед

    Ҳар як коре як протоколро муайян мекунад, тарзи фаъолият ва ҳатто забоне, ки кормандон ҳангоми бо якдигар ҳамкорӣ кардан истифода мебаранд . Пас аз он ки муҳандисони иҷтимоӣ дастрасӣ ба муассиса ба даст меоранд, вай ба омӯзиши ин забони алоҳида диққат хоҳад кард, бинобар ин, барои кушодани эътимод ва нигоҳ доштани муносибатҳои ҷудогона бо қурбониёни худ, кушода мешавад.

    Аммо стратегияи дигар - ин қурбониҳои нодурустест, ки дар телефони худ "телефон" -ро истифода мебарад. Ҷиноят ин мусиқиро сабт хоҳад кард ва пас аз ҷазо додани ӯ ба вай гӯяд, ки ӯ бояд дар телефон ба хатти дигар иштирок кунад. Ин як стратегияи психологист, ки қариб ҳеҷ гоҳ ба ҳадафҳои пинҳон монеа намешавад.

    03 05

    Мушаххасоти зангзананда

    Гарчанде ки таҷҳизоти мобилӣ дар ҳақиқат осон аст, онҳо инчунин метавонанд ба ҷинояти бад муроҷиат кунанд. Ҷиноятҳо метавонанд ба осонӣ истифода аз ин дастгоҳҳо барои тағйир додани идентификатори зангирии худ, дар телефонҳои қурбониёни худ фишор диҳанд. Ин маънои онро дорад, ки император метавонад дар дохили маҷмааи идоракунӣ занг зада, дар ҳақиқат хеле дур бошад. Ин техника хатарнок аст, зеро он амалан нодуруст аст.

    04 05

    Вирусҳо ва дигар монеаҳо низ

    Ҳакергарон одатан истифодаи фиребгарӣ ва дигар намуди қаллобонро доранд, то ки иттилооти ҳассосро аз ҳадафҳои худ истифода баранд. Технологияи маъмултарин ин аст, ки қурбонии ҳадаф ба почтаи электронӣ дар бораи суратҳисоби бонкии худ ё ҳисоби кредитии кредитиро пӯшед ё дер ояд. Ҷинояткор пас аз қабулкунанда мепурсад, ки ба пайванде, ки дар почтаи электронӣ ҷойгир аст, пахш карда, рақамҳо ва рамзҳои худро ворид менамоянд.

    Ҳар як фард ва ширкатҳо бояд мунтазам тамос гиранд ва чунин маълумотро фавран ба мақомоти дахлдор хабар диҳанд.

    05 05

    Истифодаи шабакаҳои иҷтимоӣ

    Шабакаи иҷтимоӣ дар ҳақиқат «дар айни замон», бо сайтҳои интернетӣ, Facebook, Twitter ва LinkedIn бештар бо истифодабарандагони онҳо табдил меёбад. Дар ҳоле, ки онҳо ба таври васеъ барои истифодабарандагон бо ҳамдигар алоқаманд буда, дар як вақт воқеан иттилоотро дар якҷоягӣ мубодила мекунанд, дар натиҷа, он ҳамчунин беҳтарин заминаи зеҳнӣ барои hackers ва spammers барои фаъолият ва инкишоф меёбад.

    Ин шабакаҳои иҷтимоии сканерҳо ба алоқаҳои номаълум кӯмак мекунанд ва ба онҳо мактубҳои фиребгарона фиристода мешаванд, алоқаҳои асбобҳо ва ғайра. Яке аз усулҳои дигари умумӣ, ки хатибон истифода мебаранд, ба вебсайти видеоии вебсайтҳои аҷибе, ки ҳикояҳои ахлоқии ҳаяҷонангезро мепӯшанд, бо тамосҳои мухтасар ба онҳо ангушт занед.

    Дар боло баъзе аз стратегияҳои умумӣ, ки муҳандисони иҷтимоиро барои шахсон ва муассисаҳои корпоративӣ истифода мебаранд. Оё ширкати шумо ягон намуди ҳамлаҳоро таҷриба кардааст? Шумо чӣ гуна ба ин амр ниёз доштед?

    Бо мо сӯҳбат кунед!