Барномаҳои паёмнависӣ: Ғарб Ғарб аз маркетинги бренди

Пешниҳоди иртиботи рекламавӣ имконият медиҳад, аммо қоидаҳо ҳанӯз ҳам кор мекунанд

Барномаҳои паёмҳо ҳоло нисбат ба дигар платформаҳо шунавандагони калонтар доранд.

Тренинг дар тирамоҳи соли 2015 пайдо шуда буд. Интервю Business, вебсафҳаи тиҷорӣ ва технологияи нави информатсионӣ, ки ба воситаи чорчӯбаи калонтарини сайтҳои ахбори омма - Twitter, Facebook, LinkedIn ва Instagram - ба чор барномаи паёмнависӣ, як гурӯҳе, ки Вошингтонро, Веб, Сайтҳо ва Facebook паём медиҳад. Натиҷаи сарварон сар зад: 2015 то он вақте, ки трафикҳо ба барномаҳои паёмнависӣ аз шабакаҳои иҷтимоӣ бартарӣ доранд, ба хотир хоҳад омад. Ва, он ҳанӯз ҳам афзудааст.

Тибқи ҳисобҳои пешакӣ 3 миллиард ва тақрибан истифодабарандагони моҳӣ фаъол мебошанд. Ва он гоҳ, ки ба назар мерасад, ки брендиҳо ба сарварӣ ва ба даст овардани арзишҳои берун аз шабакаҳои иҷтимоӣ, раъйи барномаҳои паёмнависӣ ҳамчун ҷой барои пайвастани бевосита бо аудиторияи васеъ хеле фаровон мебошанд. Дар соҳаи фарогирии фаронсавии имрӯза, ки бренди онҳо барои таваҷҷӯҳи истеъмолкунандагон дар якҷоягӣ бо ширкатҳои васоити ахбори омма, машхурот ва тиҷорати ҳар андоза рақобат мекунанд, имконияти расидан ба аудиторияҳои калон, ҷавонон ва телефони мобилӣ мебошад. Ба маросими маркетинги мундариҷа дар марҳилаи барномаҳои паёмнависӣ ворид шавед.

Чӣ тавр маркетингҳо бо барномаҳои паёмнависӣ кор мекунанд?

Барномаҳои монанди Line, Kik, Viber ва дигарон як қатор имкониятҳои бренди пешниҳод мекунанд. Якчанд усулҳои маъмул, ки брензаҳоро бо мизоҷони худ дар барномаҳои паёмнависӣ истифода мебаранд, инҳоянд:

Дар муддати кӯтоҳ, барномаҳои паёмнависӣ чунин миқёсҳои хеле калон доранд ва ба ин гуна роҳҳои муҳими муошират бо тамошобинони дилхоҳ дода мешаванд, ки брензҳо бояд ба ин платформаҳои нав то ҳадди имкон бештар аз шабакаҳои иҷтимоӣ дошта бошанд. Бисёре аз брендҳо танҳо фаҳмидани иқтидори маркетингӣ, ки барномаҳои паёмнависиро пешниҳод мекунанд, фаҳмиданд. Баъзе брендҳои пешқадам, аллакай то ба кор мераванд. Биёед якчанд мисолҳоро дида бароем.

Амазонка дар хат

Бисёре аз харидорон Амазонка дар ташкили дафтар оид ба Line, барномаи паёмнависӣ бо зиёда аз 200M муштариён, фаъолони фаъол, ки асосан дар Ҷопон, Таиланд, Тайван ва Индонезия ҷойгир шудаанд, ҳеҷ вақт вақти худро гум накардаанд. Платформаи, ки дар марти соли 2016 ба барномаҳои сеюм кушода шуд, яке аз аввалинҳоест, ки ба таҳиягарони беруна барои иҷозати вебсайтҳо барои истифода дар дохили барнома ташвиқ карда шудааст. Chatbots, ки асосан қисмҳои нармафзори «сеҳру иртибот» -ро доранд, як роҳи муҳимест, ки брендиҳо ва дигар созмонҳо бо одамон дар барномаҳои паёмнависӣ ҳамкорӣ мекунанд. Пас аз он ки шумо ҳисоби Амазонкаро дар сатри пайравӣ пайгирӣ кунед, шумо бо хабарномаи ахбороте, ки мундариҷаи дорои мазмуни маҳсулоте, ки метавонад аз сомона харидорӣ карда шавад (гулдухтарҷаи рангуборро бубахшед!), Инчунин тасвирҳои инъикоси "тарзи ҳаёти Амазонки" Принсипи истифодабаранда - ба монанди тирезаи қуттиҳои Амазон интизори кушода мешавад. Ва сагҳо. Бисёре аз қишрҳои зебои бо бозӣ, ва даруни, қуттиҳои Амазон. Вақте ки шумо амазонсаро пайравӣ мекунед, шумо низ бо паёми шумо, ки шуморо ба тирезаи сӯҳбатҳои Амазонки даъват кардаед, ки ба маросими дафни рӯз, Барномаҳои ройгон ва бозиҳо, Prime Video ва Принсипи мусиқӣ алоқа доранд.

Ҳамаи пайвандҳо бевосита ба сомонаи мобилии Amazon ҷойгиранд ва ба корбар имконият медиҳанд, ки ба таври мунтазам харидорӣ кунанд. Акнун, Amazon ба паёмҳои воридшаванда аз пайравони имкон намедиҳад, сӯҳбат танҳо барои Amazon барои фиристодани паёмҳо истифода мешавад.

Афзалиятҳо ба амазонки :

H & M; M дар Kik

Дар Канада соли 2009 таъсис ёфтааст, Kik зиёда аз 80 миллион муштариёни фаъол дар саросари Амрикои Шимолӣ. Аксари истифодабарандагони барнома - зиёда аз 80% - дар байни синну соли 13-24 мебошанд, ки платформа ҷойи ҷолиберо барои тамошобин бо пайвастагии насли насронӣ пешниҳод мекунад. Намунаи беҳтарин фурӯшандаи мизоҷони байналмилалӣ, H & M. "Botshop" -ро дар Kikро вохӯред ва шумо метавонед бо сӯҳбат бо блоги блоги худ шинос шавед, ки ҳадафи он пешниҳод кардани тарзу услубҳо дар асоси афзалиятҳои инфиродӣ мебошад. Шумо хоҳиш карда метавонед, ки ба баъзе саволҳои асосӣ дар бораи чизҳое, ки шумо барои (либосҳои мардона ва ё занон) харидед, инчунин аз афзалиятҳои шумо, ки барои фаҳмидани тарзи шахсияти шумо баҳо медиҳанд, интихоб кунед. Гуфтугӯ бо шавқовар ва интерактивӣ аст, бо сӯҳбат бо сӯҳбат бо роҳҳои шӯҳратпарастӣ ва истифодаи бисёр асарҳои электрикӣ дар бораи баҳсу мунозира. Пас аз он ки бензо ҳисси услуби худро дорад, шумо хоҳиш карда метавонед, ки як чизро барои сохтани масофаи атроф - масалан, як ҷуфти хонаҳо, сумкаи дандон ё ҷавғои димоғчӣ интихоб кунед.

Аз он ҷо, тамомии пурраи онҳо нишон дода мешавад ва шумо метавонед пас аз он "Муҳаррам!" -ро интихоб кунед. "Боз кӯшиш кунед", ё "Дар ҷустуҷӯи нав" оғоз кунед. Ҳар як пешниҳодоте, ки пешниҳод карда мешаванд, метавонанд тавассути тавассути тамос бо бевосита ба сомонаи мобилии H & M равон карда шаванд, инчунин шумо метавонед дар шабакаи дӯстдоштаи дӯстдоштаи худ пазироӣ кунед. Дар маҷмӯъ, ҳамкорӣ бо H-M chatbot дар Kik тарзи ҷолиб ба даст овардани тавсияҳои структуравии шахсӣ мебошад.

Натиҷаҳо ба H & M

Starbucks дар Viber

Viber як барномаи паёмнависӣ аст, ки дар Осиёи Ҷанубу Ҷанубӣ, Аврупо ва Шарқи Наздик маъруф аст. Дар барнома зиёда аз 200 миллион истифодабарандагон дар як моҳ хизмат мекунад ва аз ҷониби конгломератори Rakuten ба даст меорад, ки дар соли 2014 онро 900 миллион доллар харидорӣ кардааст. Дар як қатор роҳҳое, ки брендҳо метавонанд бо Viber кор кунанд. Барои як, онҳо метавонанд метавонанд ба саҳмгузорӣ ё маслиҳат, маслиҳат диҳанд, ки истифодабарандагон метавонанд ба паёмҳои худ дохил шаванд, ки дар популятсия зиёданд (дар тӯли як сол барои на камтар аз 75 миллион доллари амрикоӣ барои табодули иттилооти паёмнависӣ). Намоишгоҳҳо инчунин метавонанд "шӯроҳои ҷамъиятӣ" -ро сарпарастӣ кунанд, ки метавонад тамоюли бренди худро баланд бардорад ва онро бо мизоҷони нави имконпазир, инчунин паёмҳо ба тамошобинони мақсаднок дар тамоми ҷаҳон фиристад. Starbucks аломати часпишро аз даст дода, интихоби васеъи тасвирҳоро, ки бренди Frappuccino® ифода мекунад, интихоб мекунад. Ин хосиятҳо шомили "Starbucks Date?" -ро истифода мебаранд, ки бо истифода аз ҳарфҳои зебо истифода мебаранд ва барои таклиф кардани касе, ки дар Starbucks машғуланд ва роботе, ки фикр мекунанд, болои сари худ, бо тасвирҳои спирти Starbucks ва дилҳо.

Манфӣ ба Starbucks :

Ин чӣ аст?

Дар ҳоле, ки барномаҳои паёмнависӣ имкон медиҳанд, ки ба ҷавонон ва шунавандагони радио дар тамоми ҷаҳон дастрас бошанд, онҳо низ мушкилотро пешкаш мекунанд. Азбаски онҳо ҳар гуна хусусиятҳои беназир доранд, брендиҳо на танҳо бодиққат интихоб кардани платформаҳои худ, балки таҷрибаи ҳар як касро танзим мекунанд. Ин сарчашма, кӯшиш ва таҷриба мегирад. Ва ҳангоме ки бевосита аз фурӯш ба даст овардани мизоҷон нисбатан осонтар аст, ба манфиати дигар андозагирӣ - ба монанди огоҳии брендӣ, таъсири мубодилаи иҷтимоӣ ва арзиши дарозмуддати маркетинги мундариҷа душвор аст. Аз нуқтаи назари платформаҳо, онҳо ба афзоиши фурӯши бевосита назар ба он ки дар истеҳсолот сарпарастӣ, пули нақд, маҳсулотҳои рақамӣ ва монанди бозиҳо ба даст меоранд. Роҳбари пости электронии Facebook, Дэвид Маркус тавзеҳ дод: "Ҷудокунӣ дар пардохтҳо ин қадар баланд нест ва мо мехоҳем, ки васеътар дастрас бошем. Соҳибкорон мехоҳанд, ки ба феҳрист ё тавсеа дода шаванд - ин барои мо имконпазир аст. "

Тавре, ки пайдоиши Интернет ва шабакаҳои иҷтимоӣ, ки пайравӣ мекунанд, афзоиши попи барномаҳои паёмнависӣ барои имконот ва ихтилофҳо барои брендҳо оварда мерасонанд. Заминаи васеъе, ки барои тадқиқот пухта мешавад, барномаҳои паёмнависӣ метавонанд бо мизоҷон тавассути шаклҳои нави муошират имкон диҳанд. Гарчанде арзише, ки тамоюлҳои худро аз кӯшишҳои онҳо ба даст оварда метавонанд, ҳанӯз маълум нест, зеро истеъмолкунандагон ба таври муфассал фоида мебинанд, зеро мо имконият дорем, ки бо бренди дӯстдоштаи худ дар роҳҳои бебаҳо алоқа дошта бошем. Бештар